Григорий гусельников с женой юлией. Основные покупатели украинской дочки сбербанка

Григорий Гусельников родился в семье советских инженеров 25 февраля 1976 года в Новосибирске. В 1992 году окончил среднюю школу № 72 в городе Барнауле с серебряной медалью, а в 1998 году - магистратуру Томского политехнического университета по специальности «экономика». Во время учёбы стажировался в Великобритании (в Уорикском университете и США (The American Institute of Banking). С 1996 года работает в банковской сфере.

С 1997 года - заместитель начальника отдела управления персоналом Инкомбанка.

С 1999 года - руководитель управления корпоративного развития «Гута-банка».

С 2000 года - начальник отдела труда и мотивации Росбанка.

В январе 2001 года Гусельников перешёл в «Бинбанк», где возглавил департамент розничного бизнеса и вошёл в правление. С 2002 года - старший вице-президент, после первый вице-президент Бинбанка. 16 июня 2008 года назначен президентом Бинбанка. В 2010 покинул Бинбанк.

Сегодня является главным акционером и председателем совета директоров АКБ «Вятка-банк» ОАО, основателем нового банковского проекта Single. Кроме того, он является мажоритарным акционером и стратегическим инвестором АО NORVIK BANKA (Латвия).

В 2007 и 2008 годах его включали в список 33 самых успешных молодых людей России, по версии журнала «Финанс».

Сбербанк продает свой украинский дочерний банк консорциуму инвесторов, в который входят латвийский «Норвик банк» (Norvik Banka) и неназванная белорусская компания. Договор подписан в понедельник 27 марта. «Закрытие сделки ожидается в первом полугодии 2017 года после получения одобрений сделки финансовыми и антимонопольными регуляторами соответствующих юрисдикций, включая Латвию и Украину»,- говорится в сообщении Сбербанка .

В Сбербанке надеются, что решение о продаже будет способствовать разблокированию его офисов и возобновлению «нормальной работы». «Ускоренная продажа банка приведет к фиксации убытка по вложениям в капитал дочернего банка, который отразится в отчетности ПАО "Сбербанк" по РСБУ. В то же время на уровне консолидированной отчетности группы Сбербанка влияние сделки на отчетность по МСФО не будет материальным»,- отметили в российской кредитной организации.

Мажоритарным акционером консорциума стал гражданин Великобритании Саид Гуцериев, говорится в пресс-релизе Norvik Banka. «Эта сделка позволит предложить украинским клиентам обслуживание, построенное на европейских принципах качества, прозрачности и доступности, сохранив технологический уровень банка, созданный Сбербанком России»,- сообщили в латвийском банке. Уточняется, что основной акционер кредитной организации - гражданин Великобритании Григорий Гусельников.

Мажоритарными владельцами дочерней компании Сбербанка на Украине станут два гражданина Великобритании Саид Гуцериев (сын бизнесмена Михалиа Гуцериева) и Григорий Гусельников (игрок в "Что? Где? Когда?"). Их компании образовали консорциум, который заключает сделку купли-продажи с российским банком.

«Сегодня AS Norvik Banka и его основной акционер, гражданин Великобритании Григорий Гусельников, подписали соглашение об участии в инвестиционном консорциуме по приобретению украинского подразделения российского Сбербанка. Мажоритарным акционером нового консорциума стал гражданин Великобритании Саид Гуцериев и принадлежащая ему белорусская компания», - говорится в сообщении на https://www.norvik.eu/ru/intl/consortium ">сайте Norvik Banka.

Гуцериев отметил, что дочерняя компания Сбербанка имеет прекрасную инфраструктуру, в которую были вложены немалые средства.

«Мой опыт подсказывает, что, приняв решение об участии в нем, все участники консорциума делают весьма дальновидную и выгодную инвестицию», - приводит банк слова Саида Гуцериева.

Напомним, 27 марта украинские СМИ сообщили, что радикалы из «Национального корпуса» временно сняли блокаду с отделений Сбербанка на Украине, чтобы вкладчики смогли забрать свои деньги. После этого они намерены начать «еще более жесткую блокаду» всех офисов Сбербанка.

После того как российский Сбербанк объявил о начале обслуживания клиентов по паспортам Донецкой и Луганской народных республик, власти Украины ввели санкции против всех банков с российским государственным капиталом.

теперь кто эти лица, что купили кассу на Украине

Михаил Сафарбекович Гуцериев (отец Саида Гуцериева)

Российский предприниматель

Российский предприниматель, доктор экономических наук, поэт, член Союза писателей России. Владелец компаний АО НК «РуссНефть», ОАО «Русский уголь», ПАО «Моспромстрой», ПАО «Бинбанк», а также британской компании «GCM Global Energy Inc.» с годовым оборотом в 1 млрд $. Контролирует крупные активы в сфере недвижимости. Член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Википедия

  • Родился9 марта 1958 г. (59 лет), Астана, Казахская ССР, СССР
  • Партия ЛДПР
  • Состояние6,32 млрд. долл.

Саид Гуцериев двадцативосьмилетний российский бизнесмен.

Но возможно, он и не поднялся бы до таких высот, и не стал бы обладателем больших богатств, если бы ни его папа миллиардер – Михаил Сафарбекович Гуцериев.

Сейчас только ленивый не обсуждает свадьбу века, нашумевшую на весь мир. Ресторан, где отмечалось торжество, превратился в цветочную оранжерею, его стены выложили из разноцветных гортензий. А наряды невесты и подарки гостям также обошлись в кругленькую сумму.

Саид женился на студентке из Ингушетии Хадиже Ужаховой. Свадьба состоялась в московском ресторане Safisa и уже несколько дней все СМИ то и делают, что обсуждают, во сколько она обошлась российскому олигарху - владельцу британской GCM Global Energy Inc., НК «РуссНефть», ОАО «Русский уголь» и других компаний.

И знаете, мне кажется, что свадьба, которая привлекла к себе столько внимания, заставила людей злословить в адрес молодых,завидовать, а порой и негодовать, и обсуждать не их счастье, а богатство и роскошь, на фоне бедности большинства жителей страны, не всегда способна привести к счастливой супружеской жизни.

Что известно о самом Саиде. Он родился в 1988 году.

Обучался в Британии. Вначале обучался в престижной частной школе

Хэрроу, окончил Оксфордский университет.

Саид прожил в Англии 17 лет.

Работал в компании Glencore, его годичный заработок составлял 4,1 млн руб., без бонусов.

Но, Саид всегда мечтал работать в семейном бизнесе, и как только получил от отца предложение возглавить «ФортеИнвест», занять пост гендиректора, то сразу же вернулся в Россию.

Кроме доли в компании отца, Саид Гуцериев является владельцем двадцати процентов кипрской Doneler Finance.

Ранее сообщалось, что покупатели дочерних структур российских госбанков на Украине спешат воспользоваться обострением ситуации вокруг них в надежде приобрести активы дешевле. Как стало известно «Ъ» на прошлой неделе, ценовое предложение потенциальных покупателей ВТБ (Украина) снизилось до $50 млн, а крупнейшая сделка по продаже украинских структур Сбербанка в последний момент сорвалась.

Григорий Александрович Гусельников

Российский бизнесмен

Российский инвестор, бизнесмен, основной акционер Norvik Banka с представительствами в Латвии, России и Великобритании, член совета директоров российского ПАО «Норвик Банк», Гусельников - постоянный участник телепередачи «Что? Где? Когда?» с 2002 года, а с 2010 года - «Хранитель традиций» Клуба «Что? Где? Когда?». Википедия

Родился в Новосибирске 25 февраля 1976 года. Родители Григория тогда были простыми советскими инженерами. Школьные годы его прошли в Барнауле. В 1998 году стал дипломированным специалистом-экономистом, окончив Томский политехнический университет. Стажировку проходил в Великобритании и США. В банковской сфере начал трудиться в 1996 году. Через год получил должность заместителя начальника отдела УП «Инкомбанка». С 1999 года работал начальником управления корпоративного развития в «Гута-банке». В 2000 году трудился на должности начальника отдела труда и мотивации «Росбанка».

В начале 2001 года Григорий Гусельников перешел в «Бинбанк», где стал членом правления и управлял департаментом розничного бизнеса. Через год стал старшим вице-президентом, позже – первым вице-президентом. В 2008 году получил пост президента «Бинбанка», а через два года ушел оттуда. С 2010 г. является совладельцем английской компании Alcantara. Сегодня Гусельников – акционер и председатель совета директоров АКБ «Вятка-банк», основатель нового финансового проекта Single, лондонского инвестиционного фонда G2Capital, держатель 83,63% акций Norvik Banka (латвийский банк). Общественность приписывает банкиру владение комплексом недвижимости One Hyde Park в престижном лондонском районе. -

Среди журналистов банкир прославился манерой общения на грани истерики. Каждая негативная публикация в прессе вызывает ряд угроз со стороны юристов «Вятка-банка». В 2015 году финансовое учреждение подало иск на издание «Местное время» за материал о банкротстве «Экопромбанка». Была истребована и моральная компенсация. Григорий Гусельников. Семья В последнее время банкир много путешествует, ездит из России в Англию. Он больше верит в заграницу, ценит достойное воспитание и образование, которое может дать эта страна. Считает, что в России много негативных неподконтрольных факторов. Тем не менее Григорий Гусельников, жена и дети которого живут в Англии, считает проживание в чужой стране безрадостным и неправильным обстоятельством. Его радует, что сын с семи лет воспитывается в демократичных, но вместе с тем жестких, спартанских условиях школы-интерната. Он умеет ценить деньги, самостоятелен и не растет барчуком. В школе шикарное оборудование, бассейн, футбольные поля, музыкальные инструменты, но в комнатах аскетичная обстановка. В этом интернате учились оба английских принца.


PS Теперь украинцам думаю сильно не повезло с новыми владельцами бывшего уже отделения Сбербанка на Украине. К чему стремились, того добились.

Z 4 v 169

Хранитель традиций игры "Что? Где? Когда?" банкир Григорий Гусельников о том, что для него важно, где живет его семья и когда он стал счастливее


Григорий Гусельников внес свой вклад в игру "Что? Где? Когда?", а во вкладах он разбирается прекрасно. На экране телезрители видят Гусельникова уже восемь лет (больше 120 игр). Долгое время он защищал интересы телезрителей, а с этого года стал хранителем традиций вместо Михаила Барщевского, пересевшего за игровой стол. Вне игры Гусельников является советником губернатора Кировской области Никиты Белых, председателем совета директоров и владельцем Вятка-банка. И еще он только что купил долю и стал партнером английской управляющей компании Alcantara (управление денежными средствами состоятельных людей, как россиян, так и иностранцев). На стене его кабинета висит портрет Махатмы Ганди и изречение на английском: "Живи так, будто тебе предстоит умереть завтра. Учись так, будто тебе предстоит жить вечно".

— Вы за восемь лет сменили несколько должностей и работ, но в игре "Что? Где? Когда?" оставались. Что вас там удерживает?

— Я не то что фанат этой игры, хотя смотрел ее с детства, но я увидел там такие вещи, которые, наверное, никогда не дадут мне возможности жить без нее. Создатели игры гениальны в том, что смогли в ней уместить жизнь в миниатюре — со всеми ее эмоциями, страстями, некоей логикой. Ты там чувствуешь, что есть кто-то свыше. Когда видно, как у человека проскальзывает мысль в глазах и он отвечает совсем не то, что минуту обсуждалось. И ответ оказывается правильным. Или, например, успех команды Андрея Козлова в 2008-м. Команда на протяжении трех лет играла очень хорошо. Козлов ее создавал, он за нее умирал, но при этом он не самый популярный знаток, и его роль не так заметна (а если учесть, что он не всегда может справиться с волнением, кажется, что она еще меньше). И тут случается финальная игра года, и последним при счете 5:5 выпадает суперблиц — три вопроса одному игроку по 20 секунд на размышление,— в котором разыгрывается шикарный автомобиль и который до того никто не мог выиграть. Решили — пусть волчок покажет, кто останется за столом. Волчок показывает на Козлова. И он отвечает на все три вопроса! Это Господь вознаградил человека за его труды. Я после этого сказал: я буду делать то, что я хочу делать в этой жизни, и буду все делать правильно.

— В одном из интервью вы сказали: "В последнее время много путешествую, даже больше, чем самому хотелось бы". Почему?

— У меня жена и дети живут в Англии. Это самое ужасное, что происходит.

— Если это ужасно, тогда зачем?

— Ужасно, что мои дети не живут в своей родной стране. Это неправильно. Но всегда же выбираешь из двух зол меньшее. Я считаю, что таким образом дам им гораздо более достойное воспитание и образование. Здесь, в России, огромное количество факторов, которые влияют на них вне зависимости от моего желания. Сын учится в Англии с семи лет в школе-интернате, где достаточно жесткие, спартанские условия. Да, там шикарный бассейн, оборудование для обучения, музыкальные инструменты, десяток футбольных полей, поле для гольфа, но в комнатах дешевые кровати, и все очень аскетично — наш пионерский лагерь в худшем исполнении. Кстати, оба английских принца окончили этот интернат. Я рад тому, что сын 10 фунтов считает большими деньгами. На него нет влияния денег, он не растет барчуком, привык все делать сам. В России он ездил бы с водителем. В какую школу его отправить? В государственную? Чтобы он потом вас удивлял приятными словами, которые произносят его одноклассники? В платную? Во-первых, будет то же самое, во-вторых, они там меряются количеством бриллиантов в ушах и дорогих автомобилей.

— Но вы же когда-то окончили обычную российскую школу и она вас не испортила.

— Было другое время. Хотя не могу сказать, что оно было лучше. Часто, когда я общаюсь с иностранцами, понимаю, что я человек очень необразованный. Есть еще одна причина, почему сын там: они учатся другим общественным отношениям. Сын в 10 лет пишет спич о детстве Барака Обамы — человека, контролирующего сегодня большинство процессов на планете Земля. Он пишет, что дед Обамы воевал в Европе, его мама американка, отец — из Африки, познакомились они на Гавайях, на курсах русского языка. Потом Обама жил в Индонезии, его отчим мусульманин. Обама связан со всеми континентами, а поскольку детство очень сильно влияет на человека, сейчас, руководя всем миром, он будет учитывать многонациональность и многоконфессиональность мира. Мне нравится взгляд сына. Нравится, что уже сегодня он понимает, что такое общественное устройство. С точностью до единицы назовет голоса, отданные за консерваторов, либерал-демократов и лейбористов. Объяснит, за кого он и почему. Вообще Англия достойна уважения. Там сейчас на выборах победили консерваторы, первым лозунгом которых был: чтобы побороть продолжающийся (а на мой взгляд, еще только начинающийся) в мире экономический кризис, нужно меньше тратить и больше работать. Представьте, что случится в нашей стране с политическим лидером или партией, которые скажут: надо больше работать и меньше тратить. Возвращаюсь к сыну: в России его путь в каком-то смысле предопределен. Все примерно знают, в какие вузы они будут запихивать детей. На российскую систему я повлиять могу. Здесь не я, так бабушки с дедушками, жена попросили бы: устрой его сюда, туда. А на английскую систему я повлиять не могу. Я сказал: "Сынок, теперь все зависит от тебя".

Знаток финансов

Прямая речь

Григорий Гусельников как топ-менеджер


"Русский менеджмент — это преодоление людей. На вопрос: "Почему не сделано?" следует сакраментальный ответ: "А я думал, что...""



"В силу профессии я командный игрок... Но, наверное, если бы мне дали возможность прожить заново, я попробовал бы быть одиночкой. Когда ты один, сложно приписать себе чужие достижения и спихнуть на других собственные ошибки".


"Коммерсантъ-Деньги"


— Что делать людям вашего поколения, у которых дети примерно того же возраста, как ваши, но они не имеют возможности отправить их учиться за границу?

— Заниматься своими детьми. Я люблю говорить: пока я воспитываю чужих недовоспитанных взрослых детей, какой-то чужой человек воспитывает моего ребенка. Мы все время вкладываем не туда. Я почему еще много путешествую: я занимаюсь своими детьми. Расписание уроков сына в школе, его учебы и выходных дней — для меня главное расписание: как только у сына свободное время, я его куда-то везу. У нас сорвалась поездка в Японию, мы съездили на Страстную неделю в Иерусалим, потом поехали в Париж, обошли музеи. Я знаю, что у меня есть три дня с сыном, и готовлюсь к этим поездкам: планирую, где мы проведем время, что посмотрим, какую мысль я в него вложу. Это не требует ни Англии, ни Франции. Заниматься детьми можно и здесь. А у нас детей воспитывают школьные учителя, улица, не буду говорить, какой телевизор...

— ...в котором вы.

— Ну, я там говорю три слова в неделю, и то не каждый раз. Детей воспитывают реклама, общественные отношения: чем крупнее город, тем более заполнен он агрессией, амбициями, отрицательной энергетикой. Я не могу больше жить в Москве, и я в ней уже два года не живу. Я лучше буду полтора часа ехать туда, полтора обратно, благо у меня такая работа, что я в машине не теряю времени. Надо выезжать иногда за пределы энергетически сложных систем. Я сплю пять-шесть часов в сутки (больше не получается), но лучше я их буду спать на свежем воздухе.

— Все, что вы говорите, может быть, и правильно, но невыполнимо для миллионов людей в нашей стране. Они заняты ежедневным обеспечением себя и своей семьи.

— Это отговорки. Я видел большое количество самодостаточных и счастливых людей. Их в Москве меньше, а в провинциальных городах, где я бываю часто, очень много. Я знаю, например, человека, который в Кирове занимается проблемами спины, берет за это очень маленькие деньги и даже их старается не брать, и скромно живет. Он просто не хочет большего. Ведь в нас — гордыня, тщеславие, нахрапистость, желание потреблять все больше. А чтобы пропитаться, мало что нужно. Восемьдесят процентов радостей в мире бесплатны — солнце, море, мама...

— Вы всегда таким были? Или стали таким в последнее время, когда отошли от большого бизнеса?

— Я всегда старался таким быть. Просто иногда обстоятельства мешают. Когда вы находитесь в определенной среде, вы не можете сильно от среды отличаться.

— Это отговорки.

— Я раньше сопротивлялся больше, сейчас меньше. Поэтому живу счастливее. Я для того и работал, чтобы позволить себе определенное отношение к жизни, ощущение каждого дня. Если я в этот день нервничал и не был добрым к людям, я его зря прожил. Для чего мы зарабатываем? Чтобы купить пятнадцатые кроссовки? Не нужны они мне. У меня кроссовок больше, чем мне надо. И каждый человек может сократить на десять процентов потребление.

— Вы сами разве не относитесь к поколению потребителей?

— Я не из своего поколения, я между ним и предыдущим поколением, созидателей. Те, кто родился на рубеже 60-х — 70-х, в 90-е начали активную деятельность, создавали новую экономику, выступали энергетическими двигателями многих процессов. Они, безусловно, потом поучаствовали и в перераспределении государственной собственности, но они и много создали. Поколение, которое идет вслед, с 75-го года рождения (особенно с конца 70-х) другое. Человек, родившийся в 78-м, институт окончил в 2000-м. Он видел только экономический рост и укрепление рубля. Он знал, что зарплата будет постоянно расти, что сегодня автокредит, а завтра ипотека. Он не помнит, что в начале 90-х было голодно и страшно, он не пережил кризис 98-го года (был за спиной родителей). Конечно, и в этом поколении есть свои исключения, но в целом это совершенно другие люди с точки зрения нацеленности на результат, эффективности и производительности.

— Вы ровесник губернатора Никиты Белых и дружите с ним. Но в Кировскую область вы, кажется, пришли до него?

— Да, Вятка-банком я занимаюсь с 2003 года. А с Никитой Белых мы познакомились, когда он был вице-губернатором Пермского края, отвечающим за инвесторов. Мы открывали там филиал Бинбанка, он пришел и спросил, чем нам помочь. Обычно в таких случаях следует какая-то просьба, а здесь оказалось, и это было большим исключением на общем фоне, что человек действительно радеет за свой регион и пытается помочь тем, кто приходит в регион наладить бизнес, поскольку это рабочие места и налоги. Мы начали дружить, а потом так случайно совпало, что он стал губернатором именно Кировской области.

— Писали, что вы войдете в правительство Кировской области. Почему этого не произошло?

— Мне кажется, идти в государственную власть надо только в надежде, что ты можешь что-то привнести, поменять и сделать жизнь людей лучше. Идти туда, заранее понимая, что не получится, неприемлемо. Ведь люди надеются на тебя, ждут от тебя определенных результатов. Я больше всего боюсь разочаровать и не оправдать надежд. Я предъявляю к себе высокие требования, это дает мне основания предъявлять высокие требования к другим.

Беседовала Юлия Ларина


Жизнь - с купюрами

Досье

Родился в 1976 году в Новосибирске в семье инженеров-связистов, школу окончил в Барнауле, университет в Томске, в 1998-м — магистратуру Томского политехнического университета по специальности "Экономика". Проходил учебу в английском городе Уорик (Warwick University) и американском Сент-Луисе (American Institute of Banking), стажировался в американском банке. С 1996-го — в банковской сфере. В 2000-х включался журналом "Финанс" в рейтинг 33 самых успешных молодых людей России.

С 1997 года — замначальника отдела организационного развития Инкомбанка. В 1999-м стал начальником управления корпоративного развития Гута-банка. С 2000 года — начальник отдела в Росбанке. В январе 2001-го перешел в Бинбанк, где создал департамент розничного бизнеса и вошел в правление. С 2002-го — старший вице-президент, затем первый вице-президент Бинбанка. В 2006 и 2007 годах был председателем совета директоров и владельцем блокирующего пакета акций "Первой страховой компании", потом продал ее. С мая по октябрь 2008 года — президент Бинбанка. В 2008-м ушел с этого поста, в 2010-м покинул совет директоров. Владеет 90,7 процента акций Вятка-банка. С 2010-го — совладелец английской управляющей компании Alcantara. В "Что? Где? Когда?" — с 2002 года. С 2010-го — в качестве хранителя традиций клуба. Женат, есть десятилетний сын и трехлетняя дочь.

Зачем "знатоку" банковских схем украинский Сбербанк?

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, среди претендентов на покупку украинского филиала Сбербанка появился еще один претендент. О своих намерениях пободаться за украинское отделение заявил основатель инвесткомпании VP Capital Виктор Прокопеня.

При этом он не исключает того, что может объединить усилия с другим желающим приобрести банк Украины, сыном хозяина Русснефти Михиала Гуцериева Саидом, который является в свою очередь владельцем одной из крупных белорусских компаний.

Если это действительно произойдет, очень нелегко придется третьему участнику - владельцу латвийского Норвик-банка Григорию Гусельникову, который, собственно и стал первым публичным желающим завладеть украинской дочкой Сбербанка.

Цена вопроса, судя по всему, сейчас вырастет. И хотя определенных сумм пока никто не называет, речь может пойти на миллиарды долларов. Зная главу Сбербанка Германа Грефа, такой лакомый кусок, как украинский филиал, задешево он не отдаст.

Тут, наверное, действительно, надо с кем -то объединяться. А у Гусельникова в этом плане союзников пока нет. Да и хочет ли он каких-либо союзов сам? Судя по всему, не очень. Тогда на какие собственные ресурсы он рассчитывает?

Или опять хочет заполучить вожделенный кусок через какие-то серые схемы? А это Григорий Гусельников доказывал уже не раз, и не два.

Наследник Мавроди

Григория Гусельникова честно, если брать весьма оригинальные методы ведения фининсового бизнеса, сравнивают с королем махинаций Сергеем Мавроди. Напомним, что Норвик-банк плавно перерос из Вятка-банка, которым владел Григорий Гусельников в Кировской области.

Там, кредитная организация прекрасно себя чувствовала. Слыла едва ли не главным ее спонсором, давая бесконечные кредиты бюджету. Только вот есть одно "но". Кредиты эти выдавались под просто грабительские 25 процентов годовых.

А это, надо сказать очень солидная нагрузка на не очень богатый региональный бюджет. Там же, на берегах Вятки Гусельников пользовался всесторонней поддержкой тогдашнего губернатора Кировской области Никиты Белых (ныне сидящим в СИЗО по подозрению в получении взятки) и советника Белых Алексея Навального (ныне осужденного за неоднозначные дела в области, в частности, с ее летными богатствами).

После скандалов с Навальным и Белых, Гусельников, видимо, решил не искушать судьбу и переименовал Вятка-банк в Норвик-банк. Причем зарегистрировал его в Латвии, хотя Вятка-банк находился под официальной юрисдикцией кипрского оффшора Opidius Holdings Ltd.

Но и в Латвии Григорий Гусельников очень быстро сумел попасть в публичное поле зрение. Так, журналисты раскопали, что хозяин Норвик-бнка может быть причастен в масштабном отмывании денег, причем, и в России, и в прибалтийской республике.

Называлась невероятная сумма вывода с банковских счетов - 2,5 миллиарда евро.

По информации латвийских СМИ, в руки к главе Генеральной прокуратуры Эрику Калмнейеру уже попал отчет агентства. Более того, этот документ был скопирован и выслан также полицейским, работающим с экономическими преступлениями. Интересно, что латвийский премьер и посол Соединенных Штатов Америки в Латвии тоже получили копию письма.

Скандал грозил перерасти в очень неприличные размеры. Отмыв сразу связали не с кем-нибудь, а с Лаймдодой Страукомом. Дело в том, что ее сын являлся сотрудником Норвик-банка. Следовательно, его интересы вполне могла лоббировать влиятельная мамаша.

Как выяснилось, латвийский Norvik banka начал активно кредитовать ряд ООО. А вот эти самые ООО "по странному стечению обстоятельств" были зарегистрированы незадолго до того, как Гусельников вошел в состав совета директоров.

Похоже, что через эти ООО на завершающем этапе махинации и были выведены 2,5 миллиардов евро. Кстати, владеет Григорий Гусельников Норвик-банком тоже не напрямую. Здесь опять задействован его любимый остров Кипр. Тамошней компании Opidius Holdings принадлежит контрольный пакет акций, а, точнее, 50 процентов, плюс одна акция.

В доле банка и любимая супруга Гусельникова Юлия. И доля не такая уж и маленькая. Это фактически 10 процентов ценных банковских бумаг.

И это не единственная созвучная главе банка фамилия. В числе акционером значатся также Гусельников А.В., Гусельников Г.А., Гусельникова Н.А.

Наблюдатели банковского рынка не сомневаются в том, что с помощью семейного клана, Григорий Гусельников может умело проводить все свои операции, им же придуманные. И вопрос, насколько они законны, для него, по всей видимости, не стоит.

Кстати, похоже, деньги из Норвик-банка могли выводиться и в Кировской области.

Через эти фирмы-однодневки, зарегистрированные на близких Гусельникову людей, вполне могли выводиться деньги вкладчиков. А это почти 10 миллиардов рублей. А тут Григорий Гусельников, кстати, известный член популярного в стране клуба знатоков Что? Где? Когда?, задумал вкупиться в украинский филиал Сбербанка.

Чтобы выводить деньги и оттуда?

Вот только за чей счет? Не пора ли клиентам нынешнего банка Гусельникова задать самим себе те же вопросы, что и популярной игре. И не бежать сломя голову забирать свои вклады. Если, конечно, уже не поздно…

Григорий Александрович Гусельников (род. 25 февраля 1976) - российский инвестор, бизнесмен, основной акционер Norvik Banka с представительствами в Латвии, России и Великобритании, член совета директоров российского ПАО «Норвик Банк»,

Гусельников - постоянный участник телепередачи «Что? Где? Когда?» с 2002 года, а с 2010 года - «Хранитель традиций» Клуба «Что? Где? Когда?».

Активный сторонник развития новых технологий в управлении финансами и банковском деле

В 2010 году является независимым арбитром телеигры Брэйн ринг.

В выпуске «Что? Где? Когда?» от 28 ноября 2015 года в составе команды Ольги и Михаила Барщевских выиграл свою первую игру за столом в качестве знатока, при этом ответил верно на один вопрос.

Занимается благотворительностью в России и поддерживает ряд благотворительных фондов.

Биография

Григорий Гусельников родился в семье советских инженеров 25 февраля 1976 года в Новосибирске. В 1992 году окончил среднюю школу № 72 в городе Барнауле с серебряной медалью, а в 1998 году - магистратуру Томского политехнического университета по специальности «экономика». Во время учёбы стажировался в Великобритании (в Уорикском университете) и США (The American Institute of Banking). С 1996 года работает в банковской сфере.

С 1997 года - заместитель начальника отдела управления персоналом Инкомбанка.

С 1999 года - начальник управления корпоративного развития «Гута-банка».

С 2000 года - начальник отдела труда и мотивации Росбанка.

В январе 2001 года Гусельников перешёл в «Бинбанк», где возглавил департамент розничного бизнеса и вошёл в правление. С 2002 года - старший вице-президент, затем первый вице-президент Бинбанка. 16 июня 2008 года назначен президентом Бинбанка.

В 2010 покинул Бинбанк и сконцентрировался на развитии «Вятка Банка».

В декабре 2013 года Григорий Гусельников приобрёл 50 % +1 акцию латвийского Norvik banka, выступая как партнёр лондонского инвестиционного фонда G2 Capital Partners

В настоящее время является основным акционером и председателем совета директоров ПАО «Норвик Банк», владельцем которого с 8 октября 2014 года является латвийский банк Norvik Banka. На 1 июля 2014 года российскому бизнесмену Гусельникову принадлежали 83,63 % акций Norvik Banka.

В 2007 и 2008 годах его включали в список 33 самых успешных молодых людей России, по версии журнала «Финанс».

 
Статьи по теме:
Лидеры и аутсайдеры Какие страны относятся к аутсайдерам
15-02-2010 13:18 Страны-аутсайдеры получили прозвище PIGS (свиньи) Появившаяся с легкой руки экономистов Goldman Sachs аббревиатура , объединяющая потенциальных экономических лидеров, стала обрастать клонами. Для потенциальных аутсайдеров - Португалии,
Комиссия по градостроительству, государственной собственности и землепользованию
1. Комиссия по землепользованию и застройке (далее - Комиссия) создается в целях подготовки Правил землепользования и застройки в соответствии с Градостроительным Земельным кодексами Российской Федерации, а также для решения следующих задач: Рассмотрение
Что такое сборные конструкции?
Унифицированные, заводского изготовления конструкции. Сборные конструкции в строительстве, конструкции, собираемые (монтируемые) из готовых элементов, не требующих дополнительной обработки (обрезки, подгонки и пр.) на месте строительства. Элементы сборны
Устойчивость и надежность банка
2.2 Анализ депозитных операций ПАО «Сбербанк России» Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности остаются основой бизнеса ПАО «Сбербанк России» привлекает средства в срочные депозиты, вклады до востребования, включая банковские карты