Станислав цыганков уходит из монополии в ее дочернюю структуру. Турон и «нижние этажи»

После почти десяти лет работы из "Газпрома" уходит глава департамента внешнеэкономической деятельности Станислав Цыганков. Он сосредоточится на работе в "Севернефтегазпроме", где в конце 2010 года стал гендиректором. Аналитики считают эти должности равноценными, а работа в отдельной структуре, по их мнению, даст менеджеру больше свободы в принятии решений.


Глава департамента внешнеэкономической деятельности "Газпрома" Станислав Цыганков покидает свой пост, сообщили “Ъ” источники на рынке. Сам топ-менеджер подтвердил “Ъ” эту информацию. По его словам, отставка была его собственным решением - чтобы сконцентрироваться на работе в "Севернефтегазпроме", где господин Цыганков стал гендиректором. Новым главой департамента станет нынешний заместитель Станислава Цыганкова Павел Одеров.

Станислав Цыганков родился в Москве в 1966 году, окончил Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова. В 1995–1996 годах занимал пост замначальника управления налоговых операций КБ "Гута-банк" и начальника управления клиентских отношений. В 1996–1999 годах работал в "Госинкоре", затем заместителем председателя комитета по финансам и налоговой политике Московской области, первым замминистра финансов Московской области. В 2001–2002 годах работал в правительстве Чукотского АО, затем возглавил департамент зарубежных связей "Газпрома" (позднее был переименован в департамент внешнеэкономической деятельности).

Павел Валерьевич Одеров родился в 1979 году. Окончил РГУ им. И. М. Губкина. До прихода в департамент внешнеэкономической деятельности "Газпрома" работал в "Газпром экспорте".

Слухи о том, что Станислав Цыганков может уйти из "Газпрома" появились после того, как в конце февраля 2010 года он был назначен гендиректором "СеверЭнергии", контроль в которой монополия выкупила в сентябре 2009 года за $1,6 млрд у итальянских Eni и Enel. Предполагалось, что менеджер будет совмещать две должности: контракт господина Цыганкова предусматривал 20-часовую занятость в "СеверЭнергии" в неделю. Но уже в октябре совет директоров "Газпрома" одобрил продажу 51% компании СП "Газпром нефти" и НОВАТЭКа, которые назначили новым гендиректором "СеверЭнергии" Владимира Свайкина.

В феврале Станислав Цыганков был назначен гендиректором "Севернефтегазпрома" (СП "Газпрома" с E.ON и BASF). Компании принадлежит лицензия на Южно-Русское нефтегазовое месторождение с запасами газа по категории АВС1 в размере 856,2 млрд кубометров. Пусковой комплекс месторождения был введен в эксплуатацию в октябре 2007 года. Проектная мощность составляет 25 млрд кубометров газа в год.

Валерий Нестеров из "Тройки Диалог" отмечает, что руководитель крупной добывающей структуры - это "высокая должность", поэтому уход Станислава Цыганкова из "Газпрома" "не выглядит понижением". Аналитик называет его "опытным менеджером", но отмечает, что как руководитель департамента господин Цыганков "не мог полностью реализовать свой потенциал, так как основные решения принимались на более высоком уровне". При этом, добавляет господин Нестеров, "Газпром" с 2002 года серьезно расширил географию поставок, существенно нарастил объемы экспорта, начал поставки сжиженного природного газа и вышел на новые стратегические рынки, такие, например, как Великобритания. Однако монополия пока так и не завершила один из ключевых экспортных проектов - по организации поставок газа в Китай.

Ольга Мордюшенко

Начальник Департамента зарубежных связей ОАО "Газпром" с февраля 2002 г.; окончил Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова по специальности "финансы и кредит" в 1994 г., Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности "банковское дело, управление рисками при кредитовании", а также Лондонскую школу менеджмента; работал в ЦК ВЛКСМ, в Фонде международного молодежного сотрудничества, в Промстройбанке; 1996-1999 - начальник Управления финансово-кредитных операций, затем - заместитель председателя Государственной инвестиционной корпорации (Госинкор); 2000 - старший вице-президент ЗАО Коммерческий банк "ГУТА-БАНК"; 2000-2001 - первый заместитель министра финансов Правительства Московской области; 2001-2002 - заместитель директора департамента финансов, экономики и имущественных отношений Правительства Чукотского автономного округа.


Смотреть значение Цыганков, Станислав Евгеньевич в других словарях

Аукштоль Станислав Степанович — (ок. 1883 - ?). Член ПЛСР с 1919. Служащий. Образование «низшее». В конце 1921 жил в Петроградской губернии и работал на Путиловском заводе. Местными чекистами характеризовался........
Политический словарь

Вавочкин Владимир Евграфович (евгеньевич?) — (? - ?). Социал-демократ. Арестован в 1921 и 26.4.1921 заключен в Ярославский политизолятор, в феврале 1922 находился там же. Дальнейшая судьба неизвестна.
НИПЦ "Мемориал", И.З.
Политический словарь

Львов Георгий Евгеньевич — (21 октября 1861, Дрезден, - 7 марта 1925, Париж). Князь. Крупный помещик. Окончил юридический факультет Московского университета (1885). Председатель Тульской губернской земской........
Политический словарь

Мотылев Александр Евгеньевич — (ок. 1901 - ?). Социал-демократ. Член РСДРП с 1919. В конце 1921 жил в Москве, работал в штабе Московского военного округа. Дальнейшая судьба неизвестна.
Т.С.
Политический словарь

Прушиhский Станислав Михайлович — (ок. 1873 - ?). Социал-демократ. Служащий. Член РСДРП с 1917. Образование низшее. В конце 1921 жил в Уфимской губ., работал начальником железнодорожного разъезда Гремячий Ключ.........
Политический словарь

Талычиh Cергей Евгеньевич — (ок. 1885 - ?). Социал-демократ. Член РСДРП с 1917. Образование низшее. В конце 1921 жил в Иваново-Вознесенской губ., работал в типографии Соколова. Местными чекистами характеризовался........
Политический словарь

Уфимцев Тимофей Евгеньевич — (ок. 1886 - ?). Член ПЛСР. Кулак. Образование «сельское». В конце 1921 жил в Екатеринбургской губернии. Местными чекистами характеризовался как «рядовой» и «пассивный» партийный........
Политический словарь

Слуцкий Евгений Евгеньевич (1880-1948) — русский (советский)
экономист. Слуцкий оказал большое
влияние на экономико-математическую теорию поведения потребителей при изменении их доходов и товарных........
Экономический словарь

Струмилин (струмилло-петрашкевич) Станислав Густавович (1877-1974) — русский, советский экономист и статистик. Основные труды в области экономики, статистики, управления народным хозяйством, демографического прогнозирования, экономической........
Экономический словарь

Шаталин Станислав Сергеевич (1934-1997) — советский экономист, академик АН СССР (ныне РАН) с 1987 г. Основные труды в области экономико-математического моделирования и оптимального планирования, методов межотраслевого........
Экономический словарь

Станислав — название г. Ивано-Франковск на Украине до 1962.

Станислав Август — см. Понятовский С. А.
Большой энциклопедический словарь

Станислав Лещинский — см. Лещинский С.
Большой энциклопедический словарь

Станислав — см. Ивано-Франковск
Географический словарь

Астафьев Петр Евгеньевич — Астафьев, Петр Евгеньевич, писатель по философским вопросам. Родился 7 декабря 1846 года в богатой дворянской семье. Еще гимназистом он написал свой первый литературный........
Исторический словарь

Богуславские (вильгельм, Владислав, Войтех, Станислав, Эдуард) — Богуславский: 1) Вильгельм - польский историк (1825 - 1901). Окончил Петербургский университет, написал "Rys dziejow serbo-luzyckich" (СПб., 1861), первую полную историю лужицких сербов, потом........
Исторический словарь

Богуславский Станислав — Богуславский Станислав - см. в статье Богуславские (Вильгельм, Владислав, Войтех, Станислав, Эдуард) .
Исторический словарь

Богуш-сестренцевич Станислав — Богуш-Сестренцевич, Станислав, - первый митрополит всех римско-католических церквей в России (1731 - 1827). Происходил из литовских дворян реформатского исповедания. Получив........
Исторический словарь

Булак-балахович Станислав Николаевич — (1883-1940), участник Белого движения, генерал-майор (1919). В 1918 командир полка в Красной Армии, перешел на сторону белых. В 1919-20 в Северо-Западной армии Н. Н. Юденича, в Эстонии........
Исторический словарь

Васильковский Петр Евгеньевич — - писатель. Родился в 1878 г. По окончании Павловского военного училища недолго состоял в военной службе; позднее окончил Археологический институт. Производил много раскопок, между прочим,
Исторический словарь

Введенский Вячеслав Евгеньевич — - публицист. Родился в 1855 г., сын священника; учился в физико-математическом факультете СПб университета. Состоит директором тотемской учительской семинарии. Сотрудничал........
Исторический словарь

Введенский Николай Евгеньевич — Введенский Николай Евгеньевич - физиолог. Родился в 1852 г. Образование получил в Петербургском университете, по естественному разряду физико-математического факультета;........
Исторический словарь

Ворцель, Станислав — - видный польский социалист эпохи 30-х и 40-х годов прошлого столетия, член Европейского Центрального Комитета. (См. прим. 129.) В 1835 г. Ворцель принял ближайшее участие в создании........
Исторический словарь

Габель Станислав Иванович — Габель, Станислав Иванович - профессор пения (родился в 1849 г.). Учился в варшавском музыкальном институте и в санкт-петербургской консерватории; в последней был профессором........
Исторический словарь

Габрилович Леонид Евгеньевич (галич) — Габрилович (Галич), Леонид Евгеньевич - писатель (родился в 1879 г.). Окончил Петербургский университет по физико-математическому факультету; был ассистентом в Томском........
Исторический словарь

Глебович Станислав — Глебович (Станислав) - полоцкий наместник, в 1492 г. посланный в Москву с поручением о сватовстве великого князя Александра, и в другой раз, в 1501 г. - для заключения мира.
Исторический словарь

Глинка-янчевский Станислав Казимирович — Глинка-Янчевский, Станислав Казимирович - публицист. Родился в 1844 г. в польской семье. Окончив Николаевское инженерное училище, был в 1862 г. зачислен в инженерную академию.........
Исторический словарь

Грузинский Алексей Евгеньевич — - историк литературы, родился в 1858 г., учился в Московском университете, который окончил в 1883 г. С 1886 г. стал преподавать в среднеучебных заведениях Москвы, вел практические........
Исторический словарь

Данилло Станислав Никодимович — Данилло, Станислав Никодимович - невропатолог (1849 - 1897), приват-доцент военно-медицинской академии, в которой получил образование и в 1881 г. получил степень доктора медицины........
Исторический словарь

Длусский Станислав Михайлович — - см. в статье Длусские (С.М., Э.Я.) .
Исторический словарь

23 июня 2011, беседу вел Денис Кириллов
Материал опубликован в №6 корпоративного журнала «Газпром»

На вопросы журнала отвечает генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром» Станислав Цыганков.

Станислав Евгеньевич, в середине июня ОАО «Севернефтегазпром» исполнилось 10 лет. Каких результатов за это время удалось достичь?

Действительно, 15 июня — знаменательная дата для нашего предприятия, к которой мы подошли с весьма ощутимыми результатами. Напомню, что «Севернефтегазпром» владеет лицензией на геологическое изучение и разработку Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе. Оно определено в качестве основной ресурсной базы для поставок голубого топлива в Европу по газопроводу «Северный поток ». Добываемый здесь газ позволит практически полностью загрузить первую нитку новой экспортной магистрали «Газпрома». Нам удалось в кратчайшие сроки обустроить месторождение, в 2007 году ввести его в эксплуатацию с опережением намеченного срока, а летом 2009-го промысел был выведен на проектную мощность в 25 млрд куб. м газа в год.

Энергоноситель №1

Однако по не зависящим от нас причинам максимального уровня производства удалось достичь только в 2010-м.

Речь идет об ограничении на прием сырья в Единую систему газоснабжения России (ЕСГ)?

Да, речь именно об этом.

А с чем оно было связано?

Прежде всего, с влиянием на глобальный энергетический рынок, а соответственно, и на нас, последствий мирового финансово-экономического кризиса. Свою роль сыграл и ажиотаж вокруг перспектив развития альтернативных источников энергии и нетрадиционных способов добычи газа.

Теперь ситуация на мировых рынках газа изменилась?

Можно констатировать, что в целом финансово-экономический кризис и его последствия преодолены, хотя время от времени те или иные отрасли лихорадит. Впрочем, это связано не только с экономикой в чистом виде, но и с природными катаклизмами. Например, мартовское землетрясение в Японии и последовавшая трагедия вокруг АЭС «Фукусима-1» оказали серьезное влияние на рынок не только и не столько по причине выхода из строя ряда энергетических мощностей, сколько в связи с вызванной этими событиями масштабной экологической катастрофой. В результате чего изменилось и отношение многих потребителей энергоресурсов к ядерной энергетике. А это затрагивает уже и следующие глобальные взаимосвязи. Теперь внимание приковано к проблемам экологической и энергетической безопасности, решать которые сегодня можно, опираясь прежде всего на традиционные источники энергии, и в первую очередь на природный газ.

Эта ситуация подтверждает то, о чем мы говорили на протяжении многих лет: природный газ остается наиболее эффективным, экологичным и понятным энергоносителем как для производителей, так и для потребителей. И главное — самым безопасным. Причем не только с точки зрения отдельного объекта — предприятия или домостроения, но и в глобальном смысле — для стран и государственных объединений, каковым, например, является Европейский союз. В этом плане природный газ был, есть и еще долгое время будет энергоресурсом №1, что в обозримом будущем означает стабильность, востребованность и перспективы дальнейшего развития газовой отрасли в целом и нашего предприятия в частности.

Почему же постоянно возникает ажиотаж вокруг альтернативных видов топлива, а Евросоюз, несмотря на серьезные финансовые проблемы, продолжает направлять огромные средства на их развитие?

Есть здравый смысл — он опирается на экономику, которую очень сложно обмануть. А есть политика, часто оторванная от реальных потребностей рынка, но стремящаяся обеспечить интересы того или иного государства.

Политика и здравый смысл

Как правило, такая политика основана на более узких интересах, желании кого-то усилить или ослабить, кому-то предоставить какие-то возможности, а кому-то — нет. В результате действия политиков зачастую противоречат экономике и здравому смыслу. Но есть еще один важный фактор, который до последнего времени далеко не всегда принимался в расчет, — это экология. Европейское сообщество выделяет серьезные дотации и направляет колоссальные средства на освоение и развитие альтернативных источников энергии. Это, безусловно, оправданно с политической точки зрения и, что немаловажно, ведет к общему повышению уровня технологического развития. Но не нужно забывать, что здесь есть целый ряд объективных экономических и экологических барьеров. Например, развитие атомной энергетики ограничено высокой стоимостью инвестиций, необходимостью утилизации отработанного топлива, а также большими экологическими рисками. Вовлечение сельхозугодий в процесс производства биотоплива ведет к существенному росту цен на зерно и продукты питания. А, скажем, переход к массовому использованию возобновляемых источников энергии — ветра, солнца, геотермальных источников, приливов и так далее — ограничен современным уровнем развития технологий и, как результат, высокой себестоимостью получаемой с их помощью электроэнергии. В дополнение ко всему здесь слишком велика зависимость от погодных и климатических условий, а некоторые экологические аспекты использования возобновляемых источников энергии, такие как шум или вибрация, еще недостаточно хорошо изучены.

Есть и иные ограничения. Например, принципиально важным для экономики является обеспеченность энергоносителями и энергетическая безопасность. Но, несмотря на высокие темпы развития альтернативной энергетики, ее доля в мировом объеме энергопотребления остается незначительной. А это значит, что в условиях роста спроса на энергоресурсы основную роль всё же будут играть ископаемые виды топлива, из которых природный газ сегодня наиболее перспективен по совокупности своих экологических, экономических и технологических характеристик. Без сомнения, альтернативные источники энергии будут активно развиваться и дальше, но ни о какой полноценной конкуренции с традиционными энергоносителями, а тем более об их замещении речи нет и в ближайшее время не будет. В обозримом будущем альтернативная энергетика может быть лишь дополнением к основным, традиционным видам топлива.

А заявления о фантастических перспективах развития добычи сланцевого газа имеют под собой реальную почву?

Как и многие мои коллеги в «Газпроме», я не придерживаюсь каких-то крайних точек зрения по поводу перспектив добычи нетрадиционного и, в частности, сланцевого газа. Технологии разработки таких месторождений связаны с целым рядом ограничений — экономических, юридических, организационных, экологических и других. Поэтому эффективное освоение нетрадиционных ресурсов газа возможно лишь в отдельных регионах мира. Везде есть своя специфика, и то, что вполне подходит для США, не всегда применимо в Европе. Например, высокая плотность населения, а также требования действующих систем управления недвижимостью, собственностью на землю и недра делают невозможным широкомасштабную разработку ресурсов сланцевого газа в Европейском регионе.

В то же время мы считаем, что развитие и внедрение в рамках этого направления новых технологий и оборудования, технических решений и методов освоения ресурсов углеводородов могут принести немалую пользу всей нефтегазовой отрасли. Как, впрочем, и популяризация в мире природного газа в качестве самого удобного, безопасного, экономически и экологически выгодного энергоносителя.

Если вернуться к деятельности вашего предприятия, что предусматривают планы развития ОАО «Севернефтегазпром»?

В минувшем году объем производства нашего предприятия достиг проектного показателя — валовая добыча составила 25 млрд куб. м газа. Данный уровень мы планируем сохранить в течение ближайших 12-14 лет. Однако мы не будем ограничиваться только этим.

Турон и «нижние этажи»

В пределах нашего лицензионного участка на сегодняшний день отрыто три месторождения: Южно-Русское и Яровое нефтегазоконденсатные и Западно-Часельское газоконденсатное. Наши суммарные извлекаемые запасы по категории АВС1+С2 оцениваются более чем в 1 трлн куб. м природного газа, а также почти в 40 млн т нефти и газового конденсата. Порядка 90% всех запасов сосредоточено в сеноманских и туронских пластах, остальные 10% — в нижележащих толщах, которые, впрочем, пока недостаточно хорошо изучены. Сейчас мы разрабатываем Южно-Русское месторождение, причем только сеноман. Со временем, после завершения доразведки и соответствующей подготовки, мы сможем приступить и к полномасштабному освоению других пластов.

Когда это может произойти, хотя бы примерно?

На данный момент мы предполагаем, что не раньше 2020-го. Пока же наша ближайшая цель — запустить в этом году в опытно-промышленную эксплуатацию первую экспериментальную многозабойную скважину на туронские залежи газа.

Почему экспериментальную?

Мы приступаем к реализации проекта по освоению турона, который является пилотным не только для нас, но и для «Газпрома», и для России в целом. Это трудноизвлекаемые запасы газа, которые залегают выше сеномана, как правило, на глубине в 810-840 м. Их особенность заключается в неоднородности и изменчивости по литологическому составу, низкой проницаемости коллекторов. Основная сложность при освоении таких пластов — работа при температурах, близких к отрицательным, что приводит к образованию гидратов в процессе эксплуатации. Разработка турона с использованием вертикальных скважин экономически неэффективна вследствие низких дебитов. До сих пор промышленным освоением этих отложений природного газа в нашей стране никто не занимался, хотя его запасы только в Западной Сибири оцениваются как минимум в несколько триллионов кубометров. Например, мы считаем, что на нашем лицензионном участке запасы турона составляют не менее 300 млрд куб. м.

Поэтому совместно с институтом ТюменНИИГипрогаз мы подготовили проект опытно-промышленной разработки туронских залежей. Уникальное оборудование для строительства скважины было разработано при участии наших специалистов и изготовлено на отечественных предприятиях — курганском ОАО «АК „Корвет“» и тюменском ООО «НПО „СибБурМаш“». В этом году мы закончили бурение двухзабойной субгоризонтальной скважины с разветвленной архитектурой стволов, начатое в конце 2010-го. Подрядчиками здесь выступали российское ООО «Газпром бурение» и американская Halliburton. Часть испытаний скважины уже завершена, и 12 мая мы получили первый туронский газ. К августу планируем провести дополнительные испытания, обустроить скважину, а к концу года — подключить ее к существующей газосборной сети. Проектный дебит скважины составляет 197 тыс. куб. м в сутки.

А выход на новые лицензионные участки не рассматривается?

Этот вопрос пока не рассматривался и не обсуждался. В настоящий момент речь идет о работе в наших нынешних границах.

Партнеры

Юридически наше предприятие не ограничено в развитии. Мы обладаем большим опытом, имеем технические возможности и потенциал, которые в любой момент можно задействовать для реализации новых задач. Но все решения по этому вопросу могут быть приняты только нашими акционерами. Напомню, что это ОАО «Газпром», а также Wintershall Holding GmbH и E.ON Ruhrgas E&P GmbH.

Насколько эффективно взаимодействие «Газпрома» с зарубежными партнерами на базе вашего предприятия? Оно строится на той же основе, что и в Штокмановском проекте?

Если говорить о производимой продукции и экономических результатах ОАО «Севернефтегазпром», то они делятся между акционерами в пропорции: «Газпром» — 40%, Wintershall — 35%, E.ON Ruhrgas — 25%. Весь добываемый в настоящее время газ поставляется в ЕСГ и реализуется на территории Российской Федерации «Газпрому».

Но главный эффект от вхождения иностранных компаний в акционерный капитал ОАО «Севернефтегазпром» — получение «Газпромом» в обмен на это интересных для него активов. Напомню, что в результате сделки с немецким концерном BASF «Газпром» увеличил свою долю в совместном предприятии по торговле природным газом WINGAS с 35 до 50% минус одна акция, а также получил 49% в добычной «дочке» Wintershall, работающей на двух блоках в Ливии. Сделка по обмену активами с E.ON Ruhrgas позволила «Газпрому» консолидировать пакет в 2,95% собственных акций, ранее находившийся в распоряжении немецкой компании.

С какими сложностями вашему предприятию приходится сталкиваться?

Мы работаем в России, и все те проблемы, с которыми сталкивается страна, экстраполируются на нашу компанию. В частности, это касается подбора кадрового состава и его подготовки, особенно в сегменте квалифицированных рабочих и технических специалистов. Хотя каких-то особых проблем в сформировавшемся у нас высокопрофессиональном коллективе сегодня нет. Есть паритет между молодыми и состоявшимися специалистами, много уже зарекомендовавшей себя талантливой и энергичной молодежи. Поэтому мы не останавливаемся на достигнутом, а ставим перед собой новые амбициозные задачи и благополучно их решаем. Последний пример — успешное привлечение проектного финансирования, результатом которого стало получение ОАО «Севернефтегазпром» мультивалютного кредита, эквивалентного 1,1 млрд евро, предоставленного международным синдикатом банков, куда вошел и Газпромбанк . Здесь, помимо получения самого результата, важен уникальный опыт. Ведь до сих пор примеров привлечения проектного финансирования от консорциума зарубежных банков отечественной компанией, работающей исключительно в России и получающей все свои доходы внутри страны, очень немного.

Этапы развития

Уверен, что этот опыт окажется полезен не только нам и «Газпрому», но и будет использован в рамках формирования законодательства Российской Федерации по проектному финансированию, активная работа над которым идет в настоящее время.

Какие вы ставите перед собой задачи как руководитель компании?

На сегодняшний день наше предприятие является передовым в системе «Газпрома» во многих отношениях. Тем не менее считаю, что весь мой почти десятилетний опыт работы на внешнеэкономическом направлении будет здесь востребован — то, что касается стандартов планирования, бюджетирования, открытости, международности, в хорошем понимании. Я очень благодарен руководству «Газпрома», что оно дает возможность всесторонне развиваться и быть многопрофильным специалистом, реализовывать новые этапы профессиональной деятельности, получать дополнительные знания. Здесь такие возможности есть. Главное — не терять драйв, желание делать что-то полезное и постоянно совершенствоваться.

Вы увлекаетесь парашютным спортом — здесь вы также продолжаете совершенствоваться?

По мере возможности. Погода установилась, так что сезон парашютных прыжков начался. Специфика этого вида спорта требует постоянного поддержания формы. Если делаешь долгие перерывы, потом тяжело восстанавливаться. Как в любом профессиональном занятии, надо постоянно тренироваться. Когда сезон наступает, стараюсь по возможности раз в неделю или две прыгать с парашютом.

Парашютный спорт — не любительский. Он считается экстремальным и требует хорошей подготовки. Чтобы иметь высокий профессиональный уровень, нужно в год делать примерно 500 прыжков. Это достаточно много с точки зрения затрачиваемого времени — минимум 10-15 прыжков в неделю круглогодично. Моя профессиональная деятельность не позволяет заниматься парашютным спортом в таком объеме. За год я делаю до 100 прыжков. Влияют на это два обстоятельства — свободное время и погодные условия.

Назад

На вопросы журнала отвечает генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром» Станислав Цыганков.

Станислав Евгеньевич, в середине июня ОАО «Севернефтегазпром» исполнилось 10 лет. Каких результатов за это время удалось достичь?

Действительно, 15 июня — знаменательная дата для нашего предприятия, к которой мы подошли с весьма ощутимыми результатами. Напомню, что «Севернефтегазпром» владеет лицензией на геологическое изучение и разработку Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе. Оно определено в качестве основной ресурсной базы для поставок голубого топлива в Европу по газопроводу «Северный поток ». Добываемый здесь газ позволит практически полностью загрузить первую нитку новой экспортной магистрали «Газпрома». Нам удалось в кратчайшие сроки обустроить месторождение, в 2007 году ввести его в эксплуатацию с опережением намеченного срока, а летом 2009-го промысел был выведен на проектную мощность в 25 млрд куб. м газа в год.

Энергоноситель №1

Однако по не зависящим от нас причинам максимального уровня производства удалось достичь только в 2010-м.

Речь идет об ограничении на прием сырья в Единую систему газоснабжения России (ЕСГ)?

Да, речь именно об этом.

А с чем оно было связано?

Прежде всего, с влиянием на глобальный энергетический рынок, а соответственно, и на нас, последствий мирового финансово-экономического кризиса. Свою роль сыграл и ажиотаж вокруг перспектив развития альтернативных источников энергии и нетрадиционных способов добычи газа.

Теперь ситуация на мировых рынках газа изменилась?

Можно констатировать, что в целом финансово-экономический кризис и его последствия преодолены, хотя время от времени те или иные отрасли лихорадит. Впрочем, это связано не только с экономикой в чистом виде, но и с природными катаклизмами. Например, мартовское землетрясение в Японии и последовавшая трагедия вокруг АЭС «Фукусима-1» оказали серьезное влияние на рынок не только и не столько по причине выхода из строя ряда энергетических мощностей, сколько в связи с вызванной этими событиями масштабной экологической катастрофой. В результате чего изменилось и отношение многих потребителей энергоресурсов к ядерной энергетике. А это затрагивает уже и следующие глобальные взаимосвязи. Теперь внимание приковано к проблемам экологической и энергетической безопасности, решать которые сегодня можно, опираясь прежде всего на традиционные источники энергии, и в первую очередь на природный газ. Эта ситуация подтверждает то, о чем мы говорили на протяжении многих лет: природный газ остается наиболее эффективным, экологичным и понятным энергоносителем как для производителей, так и для потребителей. И главное — самым безопасным. Причем не только с точки зрения отдельного объекта — предприятия или домостроения, но и в глобальном смысле — для стран и государственных объединений, каковым, например, является Европейский союз. В этом плане природный газ был, есть и еще долгое время будет энергоресурсом №1, что в обозримом будущем означает стабильность, востребованность и перспективы дальнейшего развития газовой отрасли в целом и нашего предприятия в частности.

Почему же постоянно возникает ажиотаж вокруг альтернативных видов топлива, а Евросоюз, несмотря на серьезные финансовые проблемы, продолжает направлять огромные средства на их развитие?

Есть здравый смысл — он опирается на экономику, которую очень сложно обмануть. А есть политика, часто оторванная от реальных потребностей рынка, но стремящаяся обеспечить интересы того или иного государства.

Политика и здравый смысл

Как правило, такая политика основана на более узких интересах, желании кого-то усилить или ослабить, кому-то предоставить какие-то возможности, а кому-то — нет. В результате действия политиков зачастую противоречат экономике и здравому смыслу. Но есть еще один важный фактор, который до последнего времени далеко не всегда принимался в расчет, — это экология. Европейское сообщество выделяет серьезные дотации и направляет колоссальные средства на освоение и развитие альтернативных источников энергии. Это, безусловно, оправданно с политической точки зрения и, что немаловажно, ведет к общему повышению уровня технологического развития. Но не нужно забывать, что здесь есть целый ряд объективных экономических и экологических барьеров. Например, развитие атомной энергетики ограничено высокой стоимостью инвестиций, необходимостью утилизации отработанного топлива, а также большими экологическими рисками. Вовлечение сельхозугодий в процесс производства биотоплива ведет к существенному росту цен на зерно и продукты питания. А, скажем, переход к массовому использованию возобновляемых источников энергии — ветра, солнца, геотермальных источников, приливов и так далее — ограничен современным уровнем развития технологий и, как результат, высокой себестоимостью получаемой с их помощью электроэнергии. В дополнение ко всему здесь слишком велика зависимость от погодных и климатических условий, а некоторые экологические аспекты использования возобновляемых источников энергии, такие как шум или вибрация, еще недостаточно хорошо изучены. Есть и иные ограничения. Например, принципиально важным для экономики является обеспеченность энергоносителями и энергетическая безопасность. Но, несмотря на высокие темпы развития альтернативной энергетики, ее доля в мировом объеме энергопотребления остается незначительной. А это значит, что в условиях роста спроса на энергоресурсы основную роль всё же будут играть ископаемые виды топлива, из которых природный газ сегодня наиболее перспективен по совокупности своих экологических, экономических и технологических характеристик. Без сомнения, альтернативные источники энергии будут активно развиваться и дальше, но ни о какой полноценной конкуренции с традиционными энергоносителями, а тем более об их замещении речи нет и в ближайшее время не будет. В обозримом будущем альтернативная энергетика может быть лишь дополнением к основным, традиционным видам топлива.

А заявления о фантастических перспективах развития добычи сланцевого газа имеют под собой реальную почву?

Как и многие мои коллеги в «Газпроме», я не придерживаюсь каких-то крайних точек зрения по поводу перспектив добычи нетрадиционного и, в частности, сланцевого газа. Технологии разработки таких месторождений связаны с целым рядом ограничений — экономических, юридических, организационных, экологических и других. Поэтому эффективное освоение нетрадиционных ресурсов газа возможно лишь в отдельных регионах мира. Везде есть своя специфика, и то, что вполне подходит для США, не всегда применимо в Европе. Например, высокая плотность населения, а также требования действующих систем управления недвижимостью, собственностью на землю и недра делают невозможным широкомасштабную разработку ресурсов сланцевого газа в Европейском регионе. В то же время мы считаем, что развитие и внедрение в рамках этого направления новых технологий и оборудования, технических решений и методов освоения ресурсов углеводородов могут принести немалую пользу всей нефтегазовой отрасли. Как, впрочем, и популяризация в мире природного газа в качестве самого удобного, безопасного, экономически и экологически выгодного энергоносителя.

Если вернуться к деятельности вашего предприятия, что предусматривают планы развития ОАО «Севернефтегазпром»?

В минувшем году объем производства нашего предприятия достиг проектного показателя — валовая добыча составила 25 млрд куб. м газа. Данный уровень мы планируем сохранить в течение ближайших 12-14 лет. Однако мы не будем ограничиваться только этим.

Турон и «нижние этажи» В пределах нашего лицензионного участка на сегодняшний день отрыто три месторождения: Южно-Русское и Яровое нефтегазоконденсатные и Западно-Часельское газоконденсатное. Наши суммарные извлекаемые запасы по категории АВС1+С2 оцениваются более чем в 1 трлн куб. м природного газа, а также почти в 40 млн т нефти и газового конденсата. Порядка 90% всех запасов сосредоточено в сеноманских и туронских пластах, остальные 10% — в нижележащих толщах, которые, впрочем, пока недостаточно хорошо изучены. Сейчас мы разрабатываем Южно-Русское месторождение, причем только сеноман. Со временем, после завершения доразведки и соответствующей подготовки, мы сможем приступить и к полномасштабному освоению других пластов.

Когда это может произойти, хотя бы примерно?

На данный момент мы предполагаем, что не раньше 2020-го. Пока же наша ближайшая цель — запустить в этом году в опытно-промышленную эксплуатацию первую экспериментальную многозабойную скважину на туронские залежи газа.

Почему экспериментальную?

Мы приступаем к реализации проекта по освоению турона, который является пилотным не только для нас, но и для «Газпрома», и для России в целом. Это трудноизвлекаемые запасы газа, которые залегают выше сеномана, как правило, на глубине в 810-840 м. Их особенность заключается в неоднородности и изменчивости по литологическому составу, низкой проницаемости коллекторов. Основная сложность при освоении таких пластов — работа при температурах, близких к отрицательным, что приводит к образованию гидратов в процессе эксплуатации. Разработка турона с использованием вертикальных скважин экономически неэффективна вследствие низких дебитов. До сих пор промышленным освоением этих отложений природного газа в нашей стране никто не занимался, хотя его запасы только в Западной Сибири оцениваются как минимум в несколько триллионов кубометров. Например, мы считаем, что на нашем лицензионном участке запасы турона составляют не менее 300 млрд куб. м. Поэтому совместно с институтом ТюменНИИГипрогаз мы подготовили проект опытно-промышленной разработки туронских залежей. Уникальное оборудование для строительства скважины было разработано при участии наших специалистов и изготовлено на отечественных предприятиях — курганском ОАО «АК „Корвет“» и тюменском ООО «НПО „СибБурМаш“». В этом году мы закончили бурение двухзабойной субгоризонтальной скважины с разветвленной архитектурой стволов, начатое в конце 2010-го. Подрядчиками здесь выступали российское ООО «Газпром бурение» и американская Halliburton. Часть испытаний скважины уже завершена, и 12 мая мы получили первый туронский газ. К августу планируем провести дополнительные испытания, обустроить скважину, а к концу года — подключить ее к существующей газосборной сети. Проектный дебит скважины составляет 197 тыс. куб. м в сутки.

А выход на новые лицензионные участки не рассматривается?

Этот вопрос пока не рассматривался и не обсуждался. В настоящий момент речь идет о работе в наших нынешних границах.

Партнеры

Юридически наше предприятие не ограничено в развитии. Мы обладаем большим опытом, имеем технические возможности и потенциал, которые в любой момент можно задействовать для реализации новых задач. Но все решения по этому вопросу могут быть приняты только нашими акционерами. Напомню, что это ОАО «Газпром», а также Wintershall Holding GmbH и E.ON Ruhrgas E&P GmbH.

Насколько эффективно взаимодействие «Газпрома» с зарубежными партнерами на базе вашего предприятия? Оно строится на той же основе, что и в Штокмановском проекте?

С какими сложностями вашему предприятию приходится сталкиваться?

Мы работаем в России, и все те проблемы, с которыми сталкивается страна, экстраполируются на нашу компанию. В частности, это касается подбора кадрового состава и его подготовки, особенно в сегменте квалифицированных рабочих и технических специалистов. Хотя каких-то особых проблем в сформировавшемся у нас высокопрофессиональном коллективе сегодня нет. Есть паритет между молодыми и состоявшимися специалистами, много уже зарекомендовавшей себя талантливой и энергичной молодежи. Поэтому мы не останавливаемся на достигнутом, а ставим перед собой новые амбициозные задачи и благополучно их решаем. Последний пример — успешное привлечение проектного финансирования, результатом которого стало получение ОАО «Севернефтегазпром» мультивалютного кредита, эквивалентного 1,1 млрд евро, предоставленного международным синдикатом банков, куда вошел и Газпромбанк . Здесь, помимо получения самого результата, важен уникальный опыт. Ведь до сих пор примеров привлечения проектного финансирования от консорциума зарубежных банков отечественной компанией, работающей исключительно в России и получающей все свои доходы внутри страны, очень немного.

Этапы развития

Уверен, что этот опыт окажется полезен не только нам и «Газпрому», но и будет использован в рамках формирования законодательства Российской Федерации по проектному финансированию, активная работа над которым идет в настоящее время.

Какие вы ставите перед собой задачи как руководитель компании?

На сегодняшний день наше предприятие является передовым в системе «Газпрома» во многих отношениях. Тем не менее считаю, что весь мой почти десятилетний опыт работы на внешнеэкономическом направлении будет здесь востребован — то, что касается стандартов планирования, бюджетирования, открытости, международности, в хорошем понимании. Я очень благодарен руководству «Газпрома», что оно дает возможность всесторонне развиваться и быть многопрофильным специалистом, реализовывать новые этапы профессиональной деятельности, получать дополнительные знания. Здесь такие возможности есть. Главное — не терять драйв, желание делать что-то полезное и постоянно совершенствоваться.

Вы увлекаетесь парашютным спортом — здесь вы также продолжаете совершенствоваться?

По мере возможности. Погода установилась, так что сезон парашютных прыжков начался. Специфика этого вида спорта требует постоянного поддержания формы. Если делаешь долгие перерывы, потом тяжело восстанавливаться. Как в любом профессиональном занятии, надо постоянно тренироваться. Когда сезон наступает, стараюсь по возможности раз в неделю или две прыгать с парашютом.

Парашютный спорт — не любительский. Он считается экстремальным и требует хорошей подготовки. Чтобы иметь высокий профессиональный уровень, нужно в год делать примерно 500 прыжков. Это достаточно много с точки зрения затрачиваемого времени — минимум 10-15 прыжков в неделю круглогодично. Моя профессиональная деятельность не позволяет заниматься парашютным спортом в таком объеме. За год я делаю до 100 прыжков. Влияют на это два обстоятельства — свободное время и погодные условия.

 
Статьи по теме:
Лидеры и аутсайдеры Какие страны относятся к аутсайдерам
15-02-2010 13:18 Страны-аутсайдеры получили прозвище PIGS (свиньи) Появившаяся с легкой руки экономистов Goldman Sachs аббревиатура , объединяющая потенциальных экономических лидеров, стала обрастать клонами. Для потенциальных аутсайдеров - Португалии,
Комиссия по градостроительству, государственной собственности и землепользованию
1. Комиссия по землепользованию и застройке (далее - Комиссия) создается в целях подготовки Правил землепользования и застройки в соответствии с Градостроительным Земельным кодексами Российской Федерации, а также для решения следующих задач: Рассмотрение
Что такое сборные конструкции?
Унифицированные, заводского изготовления конструкции. Сборные конструкции в строительстве, конструкции, собираемые (монтируемые) из готовых элементов, не требующих дополнительной обработки (обрезки, подгонки и пр.) на месте строительства. Элементы сборны
Устойчивость и надежность банка
2.2 Анализ депозитных операций ПАО «Сбербанк России» Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности остаются основой бизнеса ПАО «Сбербанк России» привлекает средства в срочные депозиты, вклады до востребования, включая банковские карты